Boek

Met ‘Het zwarte boekje voor managers’ heeft u het meest complete (zak)boekje voor resultaatgericht werken in handen. Het bevat 94 managementmodellen die compact en overzichtelijk zijn omschreven en waarmee je direct aan de slag kunt. De modellen zijn volgens een vaste formule opgebouwd: wat houdt het model in, waarvoor kunt u het gebruiken, wat is het resultaat, welke werkvorm kunt u ervoor inzetten, hoeveel tijd heeft u ervoor nodig, wat zijn de valkuilen en wat zijn de voor- en nadelen?

Aan bod komen bekende modellen als six sigma, de break-evenanalyse en de balanced scorecard, maar ook minder bekende modellen voor het analyseren van risico’s, het houden van brainstormsessies, de samenstelling van teams en het effectief managen van je tijd. ‘Het zwarte boekje voor managers’ biedt daarmee in een notendop wat drukke managers nodig hebben.