Auteur

Drs. Peter de Roode is zelfstandig adviseur en trainer. Hij ondersteunt organisaties bij het invoeren van grootschalige veranderingen waarbij gedragsverandering centraal staat. Hij is vooral geïnteresseerd hoe beleid wordt ingevoerd op de werkplek. Hoe komen rationele planningen en emotionele gevoelens over dat beleid bij elkaar? Onderwerpen die daar dan dichtbij liggen zijn: cultuur, leiderschap en verandermanagement. Toch zijn die onderwerpen voor De Roode niet afdoende zijn om de HOE-vraag die medewerkers hebben over het beleid, te kunnen beantwoorden.
Er zal met elkaar -op de werkplek- in gesprek gegaan moeten worden door leidinggevenden en medewerkers. In dialoog gaan is een vorm van ‘collectief leren’ terwijl het meeste leren zowel op scholen en in organisaties gebaseerd is op individueel leren.
In zijn nieuwste boek ‘Omdat alle meningen ertoe doen’ biedt De Roode teams 51 werkvormen aan om over allerlei onderwerpen met elkaar in gesprek te gaan. Op die manier kan het waarom van bestuursleden, het wat van managers en het hoe met elkaar verbonden worden in praktische sessies.